Dyrektor Niewykonawczy (NED)
Przewodnicząca komitetu audytu · biegła rewidentka i ACCA
CEL ROLI
Niezależny nadzór nad sprawozdawczością finansową, kontrolą wewnętrzną, ryzykiem i procesem badania ustawowego – jako członkini rady nadzorczej, członkini lub przewodnicząca komitetu audytu, spełniająca ustawowe wymogi niezależności i kwalifikacji.
CHARAKTER WSPÓŁPRACY
- Mandat nadzorczy: nadzór i konstruktywne kwestionowanie, bez funkcji wykonawczych.
- Dostępność na planowane posiedzenia komitetu i rady oraz konsultacje ad hoc.
- Bezpośrednia współpraca z biegłym rewidentem, audytem wewnętrznym i CFO.
- Roczny plan pracy komitetu z jasnym raportowaniem do rady nadzorczej i właścicieli.
ZAKRES PRAC
- Przewodniczenie komitetowi audytu: agenda, roczny plan pracy i raportowanie do rady nadzorczej.
- Nadzór nad jakością sprawozdawczości finansowej, polityką rachunkowości i kluczowymi osądami.
- Monitorowanie skuteczności kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego i zarządzania ryzykiem.
- Nadzór nad badaniem ustawowym: wybór biegłego rewidenta, niezależność, wynagrodzenie i usługi dodatkowe.
- Przegląd ustaleń biegłego rewidenta, listu do zarządu i realizacji działań naprawczych.
- Nadzór nad wdrożeniem i funkcjonowaniem systemu zgłoszeń wewnętrznych (sygnaliści), compliance i transakcjami z podmiotami powiązanymi.
- Opiniowanie dla rady nadzorczej finansowych aspektów transakcji M&A, finansowania bądź refinansowania i przygotowania do zbycia/IPO.
CO WNOSZĘ
- Biegła rewidentka (PIBR nr 12304) i ACCA – spełniam kryteria kwalifikacji do komitetu audytu
- Audit Manager w Deloitte (2005-2012): badania jednostkowe i grupowe
- Dyrektorka Audytu Wewnętrznego – zarządzałam audytem w Europie Środkowej i Turcji, Tesco (2012-2016)
- Group CFO i członkini organów w grupach PE i scale-up
- Doświadczenie z IPO InPost na Euronext (8 mld €): raportowanie, VDD i data room
- Raportowanie klasy inwestorskiej dla funduszy PE i rad nadzorczych
- Niezależne spojrzenie i konstruktywny dialog z zarządem, oparty na faktach